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當升科技召開廉(聯)控工程中期匯報暨經驗交流會

作者:王晗  來源:黨委辦公室  發布日期:2021-09-01 訪問量:

為推進廉(聯)控工程做深做實做出實效,進一步提升公司管理能力、防范經營風險,8月28日,當升科技召開廉(聯)控工程中期匯報暨經驗交流會。公司黨委書記、董事、總經理陳彥彬出席會議并講話,紀委書記景燕主持會議,公司管理層、中層以上干部及廉(聯)控工程推進員共計40余人參加會議。

會上,各分子公司、研究院、中心和職能部門,圍繞廉(聯)控工程實施進展和階段性成效進行逐一匯報,分享推進廉(聯)控工程的思考和感悟,參會人員分別從科研管理、物資采購、市場管理、工程管理、生產管理、風險管理等業務模塊,圍繞加快推進廉(聯)控工程落地做實、明確廉(聯)控工程與對標管理提升行動關系、構建大風控體系等問題進行了廣泛深入的研討。參會人員統一思想認識,加深了對廉(聯)控工程的理解,在下一步工作中力爭各項工作新突破。

陳彥彬指出,廉(聯)控工程是一把手工程,各分子公司、中心、研究院要因地制宜,確保廉(聯)控工程做出實效,希望大家通過研討交流有所啟發和感悟,并對下一階段提出要求,一是落實總部“公安局”的管理職責和各分子公司“派出所”的屬地責任,知識共享,實現聯動,做好燕郊工廠、江蘇當升、常州當升的流程對接,在“流程復制”中不斷改進和提升。二是處理好“廉”和“聯”的關系,將廉(聯)控工程和對標一流管理提升行動結合起來,讓流程更高效,防止低效失效,防范廉政風險。三是加快推進大風控體系建設,構建從廉潔管理到風險管理再到全面質量管理的控制體系,全方位提升公司風險防控能力。

廉(聯)控工程是提升管理能力的有效載體和抓手,公司將結合對標世界一流管理提升行動,鞏固廉(聯)控工程管理創新成果、主動對標先進、持續變革提升,不斷加強管理體系和管理能力建設,為打造全球領先的創新型企業不懈努力。


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